长春东狮集团2023年上半年工作总结大会胜利召开
为期3天的长春东狮科技集团2023年上半年度总结大会在吉林市美丽的松花湖畔胜利召开。本次大会旨在对集团各运行管理中心、各分公司上半年工作进行全面的总结,找出差距与不足,并对下半年各项工作进行部署,同时对公司员工进行针对性的培训,以做到全员全面提升,确保能够全面完成集团公司年初制定的本年度各项计划及目标。集团公司总裁汪晓梅女士,副总裁毕宝宽先生出席了本次会议,出席本次会议的还有各运行管理中心、各分公司相关领导及部分员工,本次会议采用现场及线上视频同步连接的方式召开。
按照会议日程安排,首先由各运行管理中心和各分公司分别就上半年工作的完成情况召开部门总结会议,各部领导针对部门的工作情况提出了相关要求,对工作任务进行了具体的规划和布局。
在部门工作总结大会上,集团公司副总裁毕宝宽先生代表技术运行管理中心结合已签约的代表性项目(如安徽科达建元脱硫项目、东北阜丰生物酸性尾气脱硫项目、双鸭山炭黑尾气脱硫项目、首钢迁钢高炉煤气脱硫项目以及印度沼气脱硫项目等),根据工程设计、项目管理的特点做了总结,同时毕总为大家解读了“双碳”经济下钢铁、焦化、化工等行业未来的绿色发展方向,讲解了集团公司多年前就开始重点布局的低温甲醇洗酸性尾气处理、高酸性气硫化氢脱除技术、焦油加氢尾气处理等市场空白技术方面所取得的重大创新成果,而且又介绍了东狮集团在再生尾气回收利用、硫磺提纯及硫磺深加工技术、智慧脱硫等其他前沿技术方面的技术储备。技术运行管理中心立足前沿,始终坚持研精湛技术,做优秀设计,造精品工程;集超前思路,创优质服务,铸东狮辉煌的目标稳步前进。
营销运行管理中心及各分公司的销售精英们在面对今年焦化、钢铁、煤化工等传统行业疲软的情况下,不畏艰难困苦,继续发扬东狮敢为人先的精神,不断拓展新领域,在电石尾气脱硫、新兴能源、黄磷尾气等新领域湿法脱硫市场取得了可喜的成绩。
研发中心作为东狮集团技术创新的核心部门,上半年再创佳绩:首先,成功研发了DSL型和DSGX型脱硫催化剂,扩展了东狮催化剂的应用领域和范围;其次,开发了DSK型管道反应器及新型的过滤技术,并已成功配套应用在多个新工程项目的工艺设计中,另外,研发中心在分析、检测、培训等方面也为客户提供了优质的服务。这一系列的成绩不但增强了东狮集团在脱硫行业的竞争力,同时也为东狮集团提供了可持续发展的动力和源泉,势必推动东狮集团在湿法脱硫新技术上更上一层楼,引领行业脱硫技术的全面发展。
新产品服务管理中心和东狮济南技术服务公司在工作中精益求精,以精湛的技术和优质的服务深得广大客户的信赖与好评。他们以“为行业提供优质的产品和服务”为目标,用产品打造行业战略高地,以服务夯实业务基础。追求卓越品质,尽显企业精华。
行政运行管理中心始终坚持全心全意为员工服务的理念,在为员工做好福利保障工作的同时,其负责的人才招聘、员工培训及团队建设等日常管理工作也依然有条不紊的进行着。
上半年,知识产权部和行政外协部也取得了很好的成绩:申报专利6项(节能),已授权专利4项;申报科技项目4项;申报行业协会奖励2项;与研发中心协同立项6项;与长春工业大学签订卓越工程师培养协议;并多次接待省市区各级政府部门的走访和参观,得到了各级领导的高度认可,同时各级领导也多次点赞并转发我公司宣传素材,多方面宣传推广我公司,大大提升了我公司的知名度。
财务运行管理中心完善了公司内部财务控制制度,建立可落地的财务制度,加强税收筹划,享受税收优惠政策;强化业财融合,让财务走到业务的前端,过程中参与,事后及时复盘检查分析,服务好各个部门。
为提升领导干部队伍的管理能力、适应集团公司发展的需要,本次半年工作总结会期间我公司专门组织召开了东狮集团全体中高层领导述职报告会议,各运行管理中心、各分公司、各部门主管领导先后向集团总裁汪晓梅女士做了切合自身实际工作的述职报告,会上汪总既肯定了成绩优秀的部分领导,也指出了部分部门领导日常工作中的不足,同时鞭策大家要以身作则把部门领导的水平提上来、要对本部门工作认真负责、挖潜部门员工潜能,带领好团队共同进步,向更高的目标发展。会议间隙,组织各部门领导共同学习了由资深管理专家带来的新商业领导干部成长课程,旨在通过学习使各部门领导在今后的管理工作中有明确的前进方向。
大会间隙,技术、营销及新产品服务运行管理中心自发组织了技术交流培训活动。活动上大家互相学习、分享,打破部门壁垒,构建内部沟通桥梁,积极提出问题、给出建议,通过本次技术培训与交流,大家对公司的新技术、新工艺、新产品及东狮专有专利设备的现场安装等,都有了更深的了解。会场中的讨论持续了很长时间,大家都沉浸在浓厚的学习氛围中,这也充分展现了东狮人团结一致,勤奋好学的精神。
7月24日上午,集团公司组织会议现场所有人员召开了集团公司半年工作总结大会,会议由副总裁毕宝宽先生主持,大会在东狮人高昂嘹亮的《东狮之歌》中拉开序幕。会上,各运行管理中心及分公司领导汇报完工作情况及下半年的工作计划后,由东狮集团总裁汪晓梅女士对大会进行全面总结,并对集团未来发展方向做出重要指示。
汪总首先肯定了上半年在行业形势下滑的大背景下,公司稳步发展,集团产值及总销售额较去年均有提升,各部门能取得如此成绩实属不易,同时汪总指出东狮集团已储备供未来十年发展的多领域的新技术,要全体员工对未来的市场发展充满信心。
汪总在报告中就接下来的工作,对各部门及全体员工提出了具体要求:1、提高学习能力,通过学习新技术、新知识提高自身素质,增强自身修养;2、每个人都要对工作充满激情,加强责任感、使命感,选择东狮就全身心投入到东狮大平台上来,实现自己的荣誉与梦想;3、齐心协力打好合作之战,把新产品、新技术全面推向市场,为企业和社会带去效益增长点。
团队建设方面,汪总指出,集团将加大培训和培养力度,将我们的团队打造成一支执行力强、勇于拼搏、敢于奉献的优秀团队!并要求集团各分公司和部门之间紧密配合,优势互补,实现资源共享,节约运行成本,以提升企业整体的运作和管理效率,提高企业的综合竞争力。
三天的总结与培训过后,集团公司为大家精心准备了松花湖一日游的团建活动。在返程的大船上,伴随着《中国人民志愿军战歌》、《让我们荡起双桨》、《团结就是力量》、《歌唱祖国》、《东狮之歌》等歌声,将本次团建活动推向了高潮。大家兴致勃勃,情绪激昂,嘹亮的歌声荡漾在美丽的松花湖上,让人久久不能忘怀。优美的环境、欢愉的氛围,尤其在汪总亲身带领下,员工们愉快歌唱,尽情欢乐,放松心情,调整心态,收获满满,身心得到了一次前所未有的净化和洗礼,以饱满的精神面貌投入到新的工作中去,为厚积薄发储蓄力量。
本次大会的胜利召开意义重大,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。经过为期三天的会议交流、经验总结、技术培训,让每一位东狮人都有了新的收获,并为下半年的工作开展指明了方向。东狮人力当通力合作,奋勇向前,始终坚持自主研发、科技创新,树东狮品牌,建百年东狮!